МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОСНОВНАЯ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 21
ИМЕНИ ГЕРОЯ СОВЕТСКОГО СОЮЗА И.Т. ЮРКИНА
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АБИНСКИЙ РАЙОН
ПРИКАЗ
х. Первомайский
01.06.2025 года
№ 242-ОД
Об утверждении дорожной карты по улучшению показателей
мотивирующего мониторинга деятельности муниципального казенного
общеобразовательного учреждения основной общеобразовательной школы
№ 21 имени Героя Советского Союза И.Т. Юркина муниципального
образования Абинский район по реализации задач государственной
политики в сфере образования на 2025-2026 годы
На основании приказа управления образования администрации муниципального
образования Абинский район от 28.05.2025 года № 640
«Об утверждении дорожной карты по улучшению показателей мотивирующего
мониторинга
деятельности
управления
образования
администрации
муниципального образования Абинский район по реализации задач
государственной политики в сфере образования на 2025-2026 годы»
п р и к а з ы в а ю:
1.
Утвердить
дорожную
карту
по
улучшению
показателей
мотивирующего мониторинга деятельности МКОУ ООШ № 21 муниципального
образования Абинский район по реализации задач государственной политики в
сфере образования на 2025-2026 годы (приложение 1).
2.
Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Директор МКОУ ООШ № 21
Пахоми И.
Приложение 1
К приказу МКОУ ООШ № 21
от 02.06.2025г. № 242-ОД
Дорожная карта по улучшению показателей мотивирующего мониторинга деятельности
МКОУ ООШ № 21 муниципального образования Абинский район по реализации задач
государственной политики в сфере образования на 2025-2026 годы
№
п/п
Наименование и
величина значения
муниципального
показателя,
Цели по улучшению
значений показателя
Меры и мероприятия по
улучшению значений
показателя
Сроки
исполнения
Ответственный
исполнитель
2023, 2024 год (факт)2025, 2026 годы (план)
1.
1
Доля фонда оплаты
труда педагогических
работников в общем
фонде оплаты труда
работников,
осуществляющих
образовательную
деятельность по
основным
общеобразовательны
м программам, %
2023 год (факт)74,03%
2024 год (факт)74,03%
Показатели создания условий для достижения результатов
Повышение
Работа с тарификацией школы, До
эффективности
педагогической нагрузкой
01.10.2025г.
использования
финансовых ресурсов,
их направление на тех,
кто работает с детьми,
создание условий для
обеспечения роста
качества образования.
Директор
Пахоми И.В.
2
3
2025 год (план)76%%
2026 год (план) –
76%
Доля фонда оплаты
труда руководящих
работников в общем
фонде оплаты труда
работников МКОУ
ООШ № 21,
осуществляющих
образовательную
деятельность по
основным
общеобразовательны
м программам, %
2023 год (факт) 11,42%
2024 год (факт)11,42%
2025 год (план)- 10%
2026 год (план)-11%
Численность
педагогических
работников в расчете
на одного
руководящего
работника
муниципальных
общеобразовательны
Повышение
эффективности
использования
финансовых ресурсов,
создание условий для
обеспечения роста
качества образования.
Работа с тарификацией школы,
педагогической нагрузкой.
До
01.10.2025г.
Директор
Пахоми И.В.
Повышение
эффективности
использования
финансовых ресурсов, их
направление на
педагогических
работников, снижение
административной
нагрузки на
Работа с тарификацией школы,
педагогической нагрузкой.
До
01.10.2025г.
Директор
Пахоми И.В.
х образовательных
педагогических
организаций, человек работников
2023 год (факт)- 10
2024 год (факт)- 10
2025 год (план)- 11
2026 год (план) – 11
4
5
Доля педагогических
работников в
возрасте до 39 лет в
общей численности
педагогических
работников
муниципальных
общеобразовательны
х организаций, %
(показатель с декабря
2024 года)
2024 год (факт)- 40
2025 год (план) – 50
2026 год (план) – 50
Численность
обучающихся по
адаптированным
основным
образовательным
программам
начального общего,
основного общего
образования в
расчете на 1 учителя-
Создание условий для
привлечения
профессиональных
педагогических
кадров, рост кадровой
обеспеченности
системы образования
Проведение профориентации на Постоянно
педагогические специальности,
заключение
договоров
по
целевому
обучению,
установления мер социальной
поддержки
для
молодых
специалистов.
Директор
Пахоми И.В.
Создание условий для
образования
обучающихся с
ограниченными
возможностями
здоровья, рост
кадровой
обеспеченности
образования
обучающихся с
1.Включить в план педагога-
Директор
Пахоми И.В.
психолога коррекционнопедагогическую работу с
учащимися с ограниченными
возможностями здоровья.
Разработать график
индивидуальных и групповых
занятий.
До
01.09.2025г.
дефектолога,
учителя-логопеда,
человек
6
7
ограниченными
возможностями
здоровья.
Доля
Развитие способностей и
общеобразовательных талантов обучающихся,
организаций, в которыхразвитие возможностей
создан школьный
для успешной
театр, в общем
самореализации
количестве
общеобразовательных
организаций, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Доля
Развитие способностей и
общеобразовательны талантов обучающихся,
х организаций,
развитие возможностей
имеющих школьный для успешной
музейный уголок, в
самореализации, развитие
общем числе
патриотического
муниципальных
воспитания
общеобразовательны
х организаций, %
(Показатель с
декабря 2024 года)
Реализация плана школьного Ежегодно
театра
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Реализация плана школьного
музейного уголка.
Директор
Пахоми И.В.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Ежегодно
8
2024 год (факт) –
100%
2025 год (план)100%
2026 год (план) –
100%
Доля
общеобразовательных
организаций,
имеющих школьный
спортивный клуб, в
общем числе
муниципальных
общеобразовательны
х организаций, %
2023 год (факт)–
100%,
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Развитие способностей и
талантов обучающихся,
развитие возможностей
для успешной
самореализации.
Реализация плана Школьного
спортивного клуба «Олимп»
Ежегодно
Зам. директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Учитель
физической
культуры
Юник А.Н.
9
10
Доля
общеобразовательны
х организаций,
прошедших
самодиагностику в
рамках проекта
"Школа
Минпросвещения
России", в общем
числе
муниципальных
общеобразовательны
х организаций, %
2023 год (факт)-100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Создание условий для
повышения качества
общего образования,
формирования единого
образовательного
пространства
Доля зданий
Создание условий для
общеобразовательных развития безопасной
организаций,
образовательной среды
оборудованных
автоматической
пожарной
сигнализацией, в
общем числе зданий
муниципальных
общеобразовательных
Разработка новой редакции
Программ развития ОО на
основе данных, полученных в
результате самодиагностики по
проекту «Школа
Минпросвещения России» в
ноябре 2025 года.
2.Экспертиза новой редакции
программ развития, вошедших в
проект «Школа
Минпросвещения России», на
2025-2026 годы с последующим
согласованием начальником
управления образования
3.Утверждение Программ
развития
Декабрь
2025г. – март
2026г.
1. Сохранение достигнутого
результата.
В течение
2025 и 2026
года.
Директор
Пахоми И.В.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Июнь –
сентябрь
2026г.
Августсентябрь 2026
года
Директор
Пахоми И.В.
Заведующий
хозяйством
Потапова А.С.
организаций, %
(Показатель с
декабря 2024 года)
2024 год (факт) – 100
2025 год (план) - 100
2026 год (план) - 100
11
12
Доля обучающихся,
охваченных
подвозом, в общей
численности
обучающихся,
нуждающихся в
подвозе, в
муниципальных
общеобразовательны
х организациях, %
2023 год (факт)-100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Использование
лабораторного
оборудования, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
Создание условий для
обучающихся,
обеспечение доступности
образования
1. Сохранение достигнутого
результата.
В течение
2025 и 2026
года.
Директор
Пахоми И.В.
Заведующий
хозяйством
Потапова А.С.
Повышение возможности
изучения естественнонаучных дисциплин с
включением практикумов
1. Пополнение базы
лабораторного оборудования
для изучения естественно научных дисциплин.
В течение
учебного года
Директор
Пахоми И.В.
Заведующий
хозяйством
Потапова А.С.
13
14
15
2025 год (план)100%
2026 год (план) –
100%
Использование
компьютеров, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план) 100%
2026 год (план) 100%
Уровень
объективности
оценки
образовательных
результатов, %
2023 год (факт)95,5%
2024 год (факт)-96%
2025 год (план)-96 %
2026 год (план) –
96%
Достижение
минимального
Повышение
возможности изучения
информатики и ИКТ на
основе практической
работы с компьютером
практической работы с
компьютером
1. Приобретение и обновление
парка компьютерной техники в
МКОУ ООШ № 21.
Сентябрьдекабрь 2026
года
2.Включить в план школы
курсы повышения
квалификации для педагогов
школы.
Директор
Пахоми И.В.
Заведующий
хозяйством
Потапова А.С.
По графику
ИРО
Директор
Пахоми И.В.
Повышение уровня
объективности в оценке
качества образования
Работа по программе
повышения качества
образования
В течение
учебного года
Директор
Пахоми И.В.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Повышение качества
результатов ВПР, ОГЭ
2.Показатели достижения учебных и воспитательных результатов
Разработка программы
В течение
Снижение доли
повышения качества
учебного года
неуспешных
образования
обучающихся во всех
Директор
Пахоми И.В.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Директор
Пахоми И.В.
уровня подготовки,
%
2023 год (факт)-80%
2024 год (факт)-85%
2025 год (план)- 90%
2026 год (план) –
90%
классах на
всех уровнях общего
образования
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Консультации по группам
Зачетная система
Индивидуальная работа с
неуспевающими
16
17
Достижение
Повышение доли
высокого уровня
обучающихся с высокими
подготовки, %
результатами обучения
2023 год (факт)- 3,4%
2024 год (факт)- 3,5%
2025 год (план)- 7%
2026 год (план) – 7%
Функциональная
грамотность, %
2023 год (факт)- 54%
2024 год (факт)- 56%
2025 год (план)- 60%
2026 год (план) -64%
Повышение уровня
функциональной
грамотности
Еженедельно
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
По
индивидуальн
ому графику
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Разработка программы
повышения качества
образования
В течение
учебного года
Консультации по группам для
одаренных учащихся
В течение
учебного года
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Индивидуальная работа с
обучающимися
По
индивидуальн
ому графику
В течение
учебного года
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
В течение
учебного года
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Разработка плана школы по
функциональной грамотности.
Посещение уроков с целью
контроля выполнения плана по
функциональной грамотности.
18
19
Доля детей в
возрасте от 7 до 16
лет, охваченных
дополнительным
образованием, в
общей численности
детей в возрасте от 7
до 16 лет, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Соотношение числа
фактически занятых
ставок
педагогических
работников и числа
ставок
Развитие способностей и
талантов обучающихся,
развитие возможностей
для успешной
самореализации
Тренировочные работы по
функциональной грамотности
для обучающихся (в рамках
урочной и внеурочной
деятельности).
Разработка рабочей программы
воспитания.
В течение
учебного года
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
До
30.08.2025г.
Зам. директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Включение в календарный план
мероприятий советника
директора по воспитанию и
взаимодействию детскими
общественными
объединениями.
В течение
учебного года
Зам. директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
Участие в проекте РДДМ
«Движение первых»
В течение
учебного года
Советник
директора по
взаимодействию
с
общественными
организациями
Юник А.Н.
3.
Показатели организации рабочих процессов
Повышение качества
Проведение профориентации на В течение
административной работы
педагогические специальности, учебного года
МКОУ ООШ № 21
заключение договоров по
целевому обучению.
Директор
Пахоми И.В.
Зам.директора
по УВР
Адаменко Ю.Н.
педагогических
работников по штату
в МКОУ ООШ № 21,
%
(Показатель с
декабря 2024 года)
2024 год (факт) –
95%
2025 год (план) –
95%
2026 год (план) –
100%
20
Доля обучающихся
МКОУ ООШ № 21,
достигших возраста
13 лет, начиная с 7
класса обучения в
общеобразовательно
й организации,
принявших участие в
социальнопсихологическом
тестировании на
выявление рисков
употребления
наркотических
средств и
психотропных
веществ, в общей
численности
Повышение качества
административной работы
МКОУ ООШ № 21
1.Проведение разъяснительной
работы среди учащихся и их
родителей по данному
направлению
Октябрь
Зам. директора
по ВР
Адаменко Ю.Н.
2. Выполнение плана
социально-психологического
тестирования
Октябрьноябрь
Социальный
педагог
Неверова С.С.
Педагогпсихолог
21
обучающихся,
подлежащих
социальнопсихологическому
тестированию, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Доля
общеобразовательных
организаций,
обучающиеся
которых приняли
участие в социальнопсихологическом
тестировании на
выявление рисков
употребления
наркотических
средств и
психотропных
веществ, в общем
числе
муниципальных
общеобразовательны
х организаций,
Повышение качества
административной работы
МКОУ ООШ № 21
1.Проведение разъяснительной
работы среди учащихся и их
родителей по данному
направлению
Октябрь
Зам. директора
по ВР
Адаменко Ю.Н.
2. Выполнение плана
социально-психологического
тестирования
Октябрьноябрь
Социальный
педагог
Неверова С.С.
Педагогпсихолог
имеющих
обучающихся,
подлежащих
социальнопсихологическому
тестированию, %
2023 год (факт)100%
2024 год (факт)100%
2025 год (план)100%
2026 год (план)100%
Директор МКОУ ООШ № 21
Пахоми И.В.
